Cession / Transmission


Vous souhaitez partir à la retraite, prendre du recul, restructurer vos activités ou procéder à la cession partielle d’actifs appartenant à votre entreprise ?

Qu’il s’agisse de la cession ou de la transmission de votre entreprise au profit de vos salariés ou de vos enfants, il est nécessaire de préparer au mieux l’opération envisagée. Vous devrez à la fois :
- Etre prêt sur le plan personnel à vous séparer de l’entreprise que vous avez développée et modelée dans le temps
- Optimiser la valeur patrimoniale de votre entreprise afin de protéger au mieux vos intérêts
- Etudier l’impact fiscal d’une cession
- Préparer vos salariés, clients et partenaires
- Trouver le profil adéquat et l’accompagner au besoin

En partenariat avec ACTESYS (www.actesys.fr), cabinet spécialisé dans l’accompagnement à la cession / transmission d’entreprise, voici le cahier des charges complet que nous pouvons vous proposer :

1. La préparation
• Expertise financière et valorisation
• Diagnostic de l’entreprise
• Rédaction de la fiche de présentation flash
• Rédaction du dossier complet de présentation

2. Recherche et sélection du repreneur
• Profil-type du repreneur
• Stratégies d’approche
• Niveau de confidentialité
• Recherche active de repreneurs (approche directe et indirecte)
• Préparation aux questions du repreneur

3. Les premiers pourparlers
• Engagement de confidentialité
• Suivi du diagnostic du repreneur
• Négociation de la lettre d'intention
• Exclusivité des négociations

4. La négociation
• Accompagnement dans le processus de négociation
• Préparation des scénarii de négociation
• Négociation multi-repreneurs
• Evaluation continue de l'intérêt du repreneur
• Gestion des crises

5. Le protocole d’accord
• Négociation de l'accord de principe
• Négociation des conditions de réalisation
• Définition précise de l'action des audits
• Définition et contrôle du financement, clauses de protection

6. La contractualisation
• Négociation du montage juridique et fiscal de reprise
• Négociation de l’acte de cession des titres
• Négociation des garanties de passif / actif
• Contrôle de l'action des audits
• Conditions et sécurité de paiement
• Collaboration future avec le repreneur

7. Les conséquences de la cession
• Fiscalité
• Gestion de patrimoine
• Transition dans la direction